首页> >政府信息公开 >规划计划

市供销联社12月工作要点

来源:市供销联社作者:发布日期: 2017-12-14

名 称:市供销联社12月工作要点

 市社十二月份工作要点

1、由办公室牵头统筹,各责任科室各司其责,认真对照市委、市政府下发的年度绩效考核指标进 行查漏补缺,全力做好绩效考核工作,确保年度绩效考核工作排位靠前。(牵头领导:马忠全,责任科室:绩效考核各责任科室)

2、积极谋划2018年工作,尽快出台2018年度工作要点,做好2018年系统工作大会各项筹备工作。继续做好党建常态化工作,做好市社领导班子民主生活会和机关党支部组织生活会各项准备工作。(牵头领导:马忠全,责任科室:办公室)

3、继续做好与中国供销集团关于中国供销张家界农副产品交易中心项目对接洽谈工作,争取春节前完成项目签约。(责任科室:经贸发展科)

4、对照土地托管试点验收办法,认真做好2017年度土地托管试点验收考评工作。积极推进土地托管社会化服务试点示范工作,提早谋划2018年土地托管现场推进会相关工作。(牵头领导:胡方华,责任科室:经贸发展科)

5、积极推进农投公司筹建,做好相关前期准备工作。(牵头领导:彭川晋,责任科室:经贸发展科)

6、按计划开展好文明单位创建工作,继续做好工会各项工作,按照政策要求,策划开展好年度工会活动。(牵头领导:张祥云,责任科室:监督审计科)

7、继续抓好机关党风廉政建设,进一步做好综治、维稳、法制、信访等年度考核工作。(牵头领导:张祥云,责任科室:监督审计科)

8、积极探索社有企业监督管理办法,为推行供销社双线运行做好服务。(牵头领导:彭川晋,责任科室:监督审计科、财务资产科)

9、由财务资产科牵头,相关责任科室全力配合,认真对照省社下发的综合业绩考核指标进行查漏补缺,同时加强督察督办,及时掌握各项考核指标完成情况,全面做好综合业绩考核工作。(牵头领导:彭川晋,责任科室:财务资产科)

10、做好2017年度部门决算相关工作,提早谋划2018年度财务支出计划。落实综合改革专项资金相关文件精神,按照综合改革专项资金使用办法,做好2017年度综合改革专项资金拨付工作。(牵头领导:彭川晋,责任科室:财务资产科)

11、按照综合改革专项资金管理使用办法,做好对2017年综合改革专项资金申报项目的全面验收工作。协助电子商务公司加快市电商运营中心建设工作。做好对区县政府的绩效考核工作。(牵头领导:胡方华,责任科室:合作指导科)

12、积极谋划2018年供销社综合改革工作,提前谋划2018年综合改革重点任务、宣传工作方案、综合改革现场推进会,牵头筹建农合联、农合会等相关工作。(牵头领导:胡方华,责任科室:合作指导科)

13、按照市委、市政府的相关安排部署,落实具体帮扶措施,做好驻村帮扶年度验收考核工作,做好驻村帮扶年度总结。(牵头领导:马忠全,责任科室:驻村帮扶队)

14、抓紧对"五基"工程相关项目的竣工验收,同时积极与市电信公司、市委政研室搞好会商,积极谋划明年驻村帮扶工作计划。(牵头领导:马忠全,责任科室:驻村帮扶队)

 

关闭本页 打印本页