永定区以打通城乡流通“最后一公里”为目标，高位统筹、创新模式、整合资源，加快开展“流动供销”便民服务网点建设，不断补齐农村便民服务短板，激活城乡商贸流通活力，聚焦边际界区、交通盲区、偏远山区（以下简称“三区”）扎实开展民生实事服务。

强化顶层设计，压实工作责任。永定区委将区供销合作社综合改革纳入2026年全面深化改革任务清单、列入全区十五五规划、写入了区委党代会工作报告，以“流动供销”为抓手，明确改革主攻方向，统筹协调各相关部门协同发力，着力破解问题，激活社有资产效能，夯实基层供销社服务根基，推动“流动供销”项目落地落细、取得实实在在成效。区政府高度重视流动供销项目建设，由分管副区长牵头统筹指挥，通过公开遴选招商优质民营企业参股，组建张家界流动供销服务有限责任公司，打造“公办民营”的运营平台，统一负责流动车辆调度、网点建设、商品配送、农业订单、产业基地建设等全链条运营。全区建立常态化调度机制，重要工作实行日调度、常规工作周调度，及时破解项目推进难题，保障各项工作快速落地见效。

创新运营模式，拓宽服务内容。成立区专项工作专班，出台网点建设、运营管理等配套制度，将项目纳入年度重点考核。今年5月，区流动供销运营公司正式挂牌运行，推行“公办民营”运营模式，成功签约4家优质合作企业，有效降低运营成本、扩大服务范围。6月，高标准建成“永定区流动供销服务调度中心”，搭建集智能调度、数据监测、实时监管于一体的智慧供销调度平台。截至8月，全区已建成流动供销服务网点45个，采用固定网点定点服务、流动车辆巡回服务相结合的方式，补齐农村“三区”服务短板。同时积极向上争取项目，成功申报省级商业流通项目（流动供销）资金90万元，落地“湘供优+”服务模式，目前，已有“湘供优供、湘供优销、湘供优产、湘供优服、湘供优环”等5大业务板块落地，为便民服务提质增效提供坚实支撑。

推动多网融合，提升服务质量。永定区统筹联动银行、邮政、保险等多方资源开展战略合作，推动供销、邮政、农村服务站点资源整合、人员统筹、站点共建，避免重复建设，实现资源共享、双向赋能。因地制宜盘活农村闲置资产，高标准推进基层供销社试点建设，立足区域资源优势，打造罗塔坪供销社+邮政+莓茶交易中心、金虾湾村社共建等一批集产业发展、基层治理、便民服务于一体的特色示范点位，以供销赋能乡村产业，助力乡村全面振兴。

下一步，永定区将持续完善流动供销服务网络，不断丰富网点服务内容，健全长效运营管护机制，把流动供销便民服务真正办到群众家门口，持续写好城乡融合、惠民富民的供销答卷。